春假结束，师生回归，向学期末冲刺。这个学年也只剩最后一个月了，时间过得真快。

学校的游泳池自从二月底关闭以来，周一再次开放，令人高兴。那次关闭，听说是天花板上的一段空调管道坠落，掉进游泳池，幸好是闭馆时间，没有发生事故。想来真不可思议，这个游泳池号称“奥林匹克”标准，造好开放还不到两年。当时忙着完工，不知是否因此出了个“豆腐渣”工程，希望这次修过后别再出事。周一去游泳，发现泳道的设置从25米变为50米单程，有位70多岁每天坚持游泳的老太太战战兢兢地问我：要一气游过去吗？确实，5个星期没游泳，我觉得自己也要逐步适应挑战。后来听体育系的教练说，因为我校和本地区有几个学生游泳成绩可以进军奥运会，每天需要借用我们的泳池训练，所以五十米泳道的设置会一直保持到六月。

春假后上班第一天，照旧上两门课，课后照旧有学生来找我提问。休完假归来的学生气色比之前好多了，说是两个星期以来吃得好、睡得好、玩得好。当然，也有周一缺课的：一个去墨西哥旅游吃坏了肚子，另一个航班延误，要下午才能到校。最近天气转暖，大家的心情也随之变好，希望他们不要两周以后又开始摇摇欲坠。因为我春假工作效率高，倒还好整以暇，没太忙乱。

中午去做了瑜伽。下午4：15教工大会，本来以为是老生常谈，没啥新鲜事，不想居然还有一小段火爆场面。校长向大家通报二月底大学董事会开会的情况，提到董事会通过一项新政策，要求每位董事每年必须自己或者通过募捐向大学提供某个数额的捐款，就是所谓的“Give or get”政策。校长也表示，他也向董事会保证，自己也会做到这个条款，每年至少认捐这个数目——题外话：我们校长一年基本工资至少六七十万美元，还不算奖金、房子、车子以及其他福利，比美国总统的年薪都高。

校长又说，这类政策在美国精英大学中极为常见，除了教会人员以外，一般大学董事任职前都有类似的潜在规定，不过他不能告诉大家具体数字是多少。有位教授质疑：我校是强调社会正义、公平的大学，怎么能因为某些候选人财力不逮就抹杀他们在其他方面的贡献呢？校长生气了，开始说起如今的财政状况，“我也不喜欢向别人要钱。我们只能适应这个世界，而不是要求世界按照我们的理想那样运作”。老实说，我觉得校长的反应有点过激，他完全可以说明董事的选择总有例外等，比如某些学院中人担任董事也未必能够每年认捐大笔金额。他的回应虽然实在，听起来有点“气急败坏”。不过大多数同事对于董事捐款没有什么不良反应，后来校长也平静下来，而且为自己如此激动道歉。

春假后上班第一天，白天不觉得，晚上却八点就开始昏昏欲睡，全不是假期里晚上精神百倍的情况。工作果然还是辛苦的。