在拉斯维加斯与惠普基础设施软件和刀片业务的战略和架构副总裁Gary Thome就惠普收购3Com以及如何整合H3C等问题进行了简单的交流，这也是惠普首次向外界透露对3Com整合以及对H3C的整合思路。
在2009年11月11日以27亿美元收购3Com一来，如何整合这家公司，并完善惠普战略一直是业界关注的话题，对于今天的惠普而言，业已是全球最大，产品线最全面的IT公司。
Gary Thome仍然强调了惠普收购3Com的优势，认为此次合并将全面改变整个网络产业，并且增强惠普基于服务器、存储、网络、管理、基础设施和服务融合之上的新一代数据中心战略。该交易将帮助客户简化网络，为企业部署独一无二、极具创新特征的从边缘到核心的网络层，提高IT服务交付能力，而这一切均建在一流性价比的基础之上。
经过半年多的整合，惠普将全面整合ProCurve、3Com、H3C、TippingPoint产品线，正式推出四大系列产品，分别是A系类（以H3C产品线为主，针对大型企业客户）、E系列（ProCurve产品线，主要强调低成本，面向中小企业）、V系列（3Com、ProCurve产品线，突出简便、管理特性的产品）、S系列（TippingPoint安全系列）。
在品牌上，TippingPoint将独立运作，确保其品牌知名度。网络方面，鉴于H3C在中国地区的品牌知名度，将在中国内地、香港和澳门继续使用这一品牌。在上述地区之外，惠普网络产品将全部以惠普品牌销售，不再出现3Com品牌。
对于H3C在中国的团队，Gary Thome表示将在现有2500人的基础上，继续加强投入，确保在高端路由器和交换机方面获得进一步的发展。
在销售方面，惠普将调动全球40000多个合作伙伴以及惠普强大的销售队伍全力推销惠普的网络产品，而收购3Com以及如此巨大的销售推动，用Gary Thome的话说，就是为了打破垄断，当然所指的企业很清楚，就是思科，对于这一点大家心知肚明。
Gary Thome认为思科产品系列使得网络过于复杂，而且价格高昂，而HP的产品有着更好的性能，统一的界面，更加便宜，对于用户而言，惠普的介入将给他们一个新的选择，而且，Gary Thome非常自信的强调，客户对此的反应非常强烈，这使得惠普在挑战思科的道路上充满信心。 |
发表于 2010-9-3 09:18
| 
