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当在办公室遇到这样的同事如何应付?

办公室人多是非就多,可是现在是有一个这样一位同事,爱在领导面前表现抢功。这就算了,还爱在背后搞小动作,表面在领导面前配合你的工作,后面就在其他人普工面前叫他们不要配合我们工作。我们都是同一级别,只是她还要管几个普工。这样的同事怎么防?
用手机录下来,但是这类事件多一些,不要一次二次的。。。多录些下来发给领导。。。密名的做这件事。。。

如果领导没有做出什么批评你同事的事,那么至少你可以这么想,领导至少知道她是什么样的人
领导普遍不喜欢打小报告的人,除非这个领导是个小人

所以你按LS说的去做,除非领导不知道是你,你也不是那个获利者
要我就问私下他为什么这样做
直接问显然不可取,人家会各种不承认,还要问你是什么意思
君且知,我心蒲草情,我心磐石意,蒲草怎可比,磐石岂可拟。
第一要忍,第二要学会装逼,最好能够不经意间把领导带到办公室“恰巧”碰到那个同事。。。。
背叛,从一开始就存在!
楼上的好主意,不过不好操作!
主意挺好的问题是录音不好录,再说他看到领导好会装的。
这个还是要看领导,你要观察!如果真的是当面一套背后一套领导不知道那么就在她和领导都在的时候装装傻,直说她办的不地道的地方,如果领导知道还纵容。。那意思就多了。。。
人与人之间为敌为友,多因“利益”二字,但碰到在彼此并无利益冲突时,她也要来扯你后腿这种天生小人,如果楼主想要把事办好,并借这个机会培养自己的情商,预备自己将来达到更高的眼界与工作层次,我建议你设法将这位同事的利益与你的利益结合一起,就是你若办好了事,她在上司面前也有功劳,你若赢,她也赢,大气些,不要明显着与她在对立面防着她,也不要吝啬当着她面在上司前夸她归功於她。除非她真是对你有深仇大恨,或她真是个喜欢损人又损己的二百五,在利益捆绑及双赢的条件下,你在工作环境里多个盟友(既使是个小人盟友)岂不比多个敌人好
严格说吧,就算别人级别比你低,也不是你说啥都听啊,同样,她手下那些普工也不可能她说啥都听了,如果他们不愿意配合你工作,不是因为懒就是因为烦你,她如果积极的要求他们配合他们也许会配合一下,但是同样他们也是不乐意只是走过场。当然,这确实给你工作增加了难度,因为也许有的人是觉得可以帮忙的但是她一说就乐得清闲不用动,你就当不知道她说过啥,该叫他们动的还是叫,如果是他们该配合的工作没配合,你再找领导反映好了,也不说她说啥,就说不好意思领导我新来的,不好意思使唤老同志,老同志也不认可我的资历,工作难推动呢
本帖最后由 sudanhong 于 2015-9-19 02:55 编辑

每个人都有不认真配合敷衍别人工作的时候,从俺的原因来说,一是因为对方专业能力比较差,又比较天真,以为领导都说了,别人就应该配合他,简单的说越是碰到菜鸟越是敷衍,但如果第一次敷衍他,而他却有办法解决困难,把事情做出来,那以后就会认真的配合工作;二是碰到那种,人家配合他工作,他认为是他的权利,别人的义务,既不会私下里说声谢谢,更不会在领导面前称赞肯定,就怕别人抢他功劳的那种....
但如果是碰到那种一接触就知道对方专业水平好、气场强,工作安排一听就感到分工明确步骤清晰,一起做事能有学习有收获的,那无论如何大家一起玩耍必定是要愉快的,俺就是这样欺软怕硬......
有些事情脑袋想不明白,只是因为屁股还没有坐到一定高度的位置上........
有的人讨厌任性,只是因为没有任性的资格.......
我单位也有一位这样的同事,她其实就是想往上爬,领导还特别喜欢这样的人,其他人只要不挡她的路就好了,而且对付这样的人,我的办法是退一步海阔天空,沉默是金,什么也不要说,对别人也不要讲,时间长了谁啥样,领导都清楚。即使领导知道她是什么样的人,也不会撵她走的,领导需要这样的人。这样的人我还是挺佩服的,不是谁都能做到的,是真小人,你还不能得罪她。
什麼意思? 有沒有普工歸你管? 沒有的話, 就在領導面前說個希望配合完成日期, 他答應了完不成是他的事。
都是投领导所好了。
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