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印度三做软件不得不佩服。
但他们应该也内斗,分化严重,
听说印度污染严重
习惯很容易破坏的
耐心,耐心,必须要学习的
戒躁
除了语言优势, 我觉得印度人情商较高, 这是好听的说法, 但事实就是,脸皮较厚,撒谎脸不红,自尊心也不容易受伤害
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回复 17# cococode

但是管理才能还是很不错吧?
回复  cococode

但是管理才能还是很不错吧?
not4weak 发表于 2015-8-2 17:04


欺下瞒上就是他们的管理
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回复 19# dsp


  中
回复 19# dsp


    问题是是否完成了任务?
They know  "Job protections"  well but Chinese.
阿三出卖你很容易
~心宽灵深爱永远~
金融公司也不少阿三管理层啊, 巴菲特的候选人不是也有个阿三?
本帖最后由 dsp 于 2015-8-3 11:05 编辑
回复  dsp


    问题是是否完成了任务?
not4weak 发表于 2015-8-3 09:02

这个话题实际很大,所有的猫腻都在这里。这个就是他们如何混公司的关键,尤其是大公司。

接项目时夸大自己能力,接后夸大项目难度,借机要人,然后拖延schedule,找合同工来帮忙,找别的组来帮忙。重要的是问题都是别人的,credit是自己的。所以人浮于事。其实对中国是帮忙了,蛀空美国公司。

需要表扬的是烙印很会做powerpoint和邀功,老中在这方面差太多。
回复 18# not4weak

没错,正如我所述,口才沟通能力与高情商正是管理人才中最重要的能力。

我以为凡事都有两面的看法与考量,口才好会说话,在中国人观念中有时会评为巧言令色,嘴巴说得天花乱坠。而以高情商圆融处理上司与下属的应对,有时又沦於所谓的欺上骗下。至于中国人所看重的凭本事说话,有时会给人认死理的印象,并大多中国人的自尊心强,尤其是读书人,常不屑放下身段做某些事说某些话。

其实在讨论为何印度人高管多时,我相信就天分,努力,甚至在品德高低,猜忌争竟上是没太大分别的。我不存褒贬就我所见提出个人看法,上述中国人与印度人个性观念上的差异实在是千百年来环境与老祖宗影响所造成。中国人若想在美国达到更高的地位,必须丢掉一些老祖宗的包袱,学会西方人(印度人)那一套口是心非的做事态度,实在做不来也没不打紧,只要满足於目前我们就近望着透明天花板的地位,我们的第二,三代会学会的。
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